تست سبک های رهبری هرسی و بلانچارد

تست سبک‌های رهبری هرسی و بلانچارد ابزاری است که به شما کمک می‌کند تا بفهمید در جایگاه یک رهبر یا مدیر چگونه عمل می‌کنید و چه سبکی از رهبری را به‌طور ناخودآگاه انتخاب می‌کنید. این تست بر اساس نظریه‌ی «رهبری موقعیتی» که توسط دو استاد برجسته مدیریت، پل هرسی و کن بلانچارد، ارائه شده است، طراحی شده است. در این نظریه، آن‌ها باور داشتند که رهبری موفق، یک سبک ثابت و یکسان ندارد، بلکه بستگی به شرایط مختلف تیم و اعضای آن دارد. به عبارت دیگر، رهبر مؤثر باید قادر باشد که سبک رهبری خود را با توجه به وضعیت و آمادگی اعضای تیم تغییر دهد. این ویژگی باعث می‌شود که رهبری مؤثر بیشتر به سازگاری و توانایی در مدیریت تیم وابسته باشد تا به اتخاذ یک روش واحد و ثابت.
📚بیشتر بخوانید:5 کتاب برای ترک عادت سمی

در مدل هرسی و بلانچارد، چهار سبک اصلی رهبری وجود دارد که هر کدام در شرایط خاصی کاربرد دارند و می‌توانند تأثیر زیادی بر عملکرد تیم بگذارند. این چهار سبک عبارتند از:

سبک دستوری (S1):

این سبک برای زمانی است که اعضای تیم تازه‌کار هستند و به آموزش و راهنمایی دقیق نیاز دارند. در این حالت، رهبر باید دستورات دقیقی بدهد و نظارت مستمری بر کار تیم داشته باشد. این سبک معمولاً در ابتدای شروع پروژه یا زمانی که اعضای تیم تجربه کافی ندارند، مناسب است. در این حالت، رهبر باید به‌طور مستمر توضیح دهد که چگونه کارها باید انجام شود و از تیم خود خواسته‌های مشخص و شفاف داشته باشد.

سبک مربی‌گری (S2):

زمانی که اعضای تیم تجربه کمی دارند اما نیازمند حمایت انگیزشی و مشاوره هستند، این سبک رهبری کاربرد دارد. در این سبک، رهبر نه‌تنها باید راهنمایی‌های لازم را ارائه دهد بلکه باید انگیزه و حمایت عاطفی نیز فراهم کند. این کار می‌تواند شامل تأکید بر نقاط قوت اعضای تیم، گوش دادن به مشکلات آن‌ها، و کمک به حل مسائل باشد. رهبر در این سبک باید بیشتر از سبک دستوری به مشاوره و هدایت تیم بپردازد تا انگیزه آن‌ها را برای پیشرفت حفظ کند.

سبک حمایتی (S3):

این سبک برای افرادی مناسب است که مهارت‌های لازم را دارند اما اعتماد به نفس کافی ندارند. در این حالت، رهبر باید به اعضای تیم اعتماد به نفس بدهد و آن‌ها را حمایت کند تا به استقلال بیشتری دست یابند. در این مرحله، نیاز به نظارت کمتری از طرف رهبر وجود دارد، اما حمایت عاطفی و انگیزشی بسیار مهم است. رهبر باید به‌طور پیوسته به تیم خود نشان دهد که به توانایی‌های آن‌ها اعتماد دارد و در صورت نیاز به کمک، در دسترس است.

سبک واگذاری (S4):

این سبک برای اعضای تیمی است که توانمند و باانگیزه هستند و نیازی به نظارت یا حمایت زیادی ندارند. در این حالت، رهبر باید به اعضای تیم آزادی عمل بدهد و به آن‌ها فرصت تصمیم‌گیری مستقل را فراهم کند. این سبک به اعضای تیم امکان می‌دهد که مسئولیت بیشتری را بر عهده بگیرند و در عین حال، به پیشرفت سریع‌تر پروژه کمک می‌کند. رهبر در این سبک باید از تیم خود انتظار داشته باشد که به‌طور خودمختار کارها را انجام دهند و تنها در صورت نیاز به راهنمایی یا کمک، وارد عمل شود.
🎧پیشنهادی برای شما:پادکست های خودشناسی رادیو تست شو

📚بیشتر بخوانید:انواع بازی های روانشناختی

با انجام تست سبک‌های رهبری هرسی و بلانچارد، شما می‌توانید دریابید که در موقعیت‌های مختلف کدام یک از این سبک‌ها را به‌طور ناخودآگاه به کار می‌برید. این آگاهی به شما کمک می‌کند تا بهتر بفهمید که در نقش مدیریتی خود چگونه باید عمل کنید و چه سبک‌هایی برای شرایط مختلف مناسب‌تر هستند. همچنین، این تست می‌تواند به شما کمک کند تا نقاط ضعف و قوت خود را در رهبری شناسایی کرده و بهبود ببخشید. در بسیاری از مواقع، رهبران موفق باید قادر باشند که سبک رهبری خود را بر اساس نیازهای تیم و شرایط پروژه تغییر دهند و به‌این‌ترتیب، عملکرد کلی تیم را بهبود بخشند.

حال که با مدل رهبری هرسی و بلانچارد آشنا شدید، وقت آن رسیده تا با انجام تست سبک‌های رهبری در شاین تست، سبک رهبری خود را بهتر بشناسید و آن را در مسیر رشد شخصی و حرفه‌ای خود به‌کار بگیرید.

این تست در شاین تست طراحی شده تا هم ساده باشد و هم دقیق. شما با پاسخ دادن به یک مجموعه سوال استاندارد و علمی، به سرعت متوجه می‌شوید که سبک غالب رهبری‌تان کدام است. اما این تنها آغاز ماجراست؛ چرا که گزارش تحلیلی نهایی، فراتر از یک نتیجه ساده خواهد بود.

✅ در گزارش نهایی، موارد زیر را دریافت می‌کنید:

نوع سبک رهبری شما (دستوری، مربی‌گری، حمایتی یا واگذاری)

توضیح نقاط قوت و ضعف هر سبک

توصیه‌های کاربردی برای بهبود سبک رهبری

نحوه تطبیق سبک رهبری با شرایط مختلف تیمی

پیشنهاد برای تقویت مهارت‌های مدیریتی

مزیت بزرگ این تست این است که فقط مختص مدیران سازمانی نیست. بلکه اگر شما مربی، معلم، والد یا حتی مسئول یک گروه کوچک هستید، شناخت سبک رهبری‌تان می‌تواند به افزایش تعامل و تأثیرگذاری شما کمک زیادی کند.