پرسشنامه ضریب خود رهبری
امتیاز شما :
127
از 180 نمره
🌔 نمره 100 تا 130: دارای تفکر استراتژیک هستید
شما در مسیر درستی قرار دارید. توانایی دارید موقعیتها را تحلیل کرده، به آینده فکر کنید و برنامهریزیهای معنادار داشته باشید. احتمالاً در تصمیمگیریها از دید کلان استفاده میکنید و میتوانید اهداف کوتاهمدت و بلندمدت را با هم هماهنگ کنید. شما بهخوبی متوجه پیامدها هستید و توان سازگاری خوبی با شرایط متغیر دارید.
✅ ویژگیهای مثبت شما:
چشمانداز روشن نسبت به آینده
- تو میدونی به کجا میخوای برسی و این دید شفاف باعث میشه با انگیزه و تمرکز بیشتری حرکت کنی.
مهارت در تحلیل شرایط و تصمیمسازی
- تو قبل از هر تصمیم، شرایط رو خوب میسنجی و معمولاً انتخابهات پشتوانه منطقی و دقیقی دارن.
توانایی تعیین اولویتها
- وقتی چند کار همزمان پیش میان، میتونی تشخیص بدی کدوم مهمتره و انرژیت رو همونجا متمرکز کنی.
آشنایی با اصول برنامهریزی:
- تو میدونی چطور برای کارهات ساختار و زمانبندی بذاری، و این باعث میشه سردرگم نشی و کارات پیش بره.
استفاده از بازخورد برای بهبود تصمیمها
- تو از بازخورد دیگران یا تجربههای قبلیت استفاده میکنی تا تصمیمهای بعدیت هوشمندانهتر و پختهتر باشن.
🔻 چالشهای احتمالی:
گاهی ممکن است بیش از حد درگیر تحلیل شوی
- تو گاهی آنقدر اطلاعات را سبکسنگین میکنی که تصمیمگیریات به تأخیر میافتد یا پیچیدهتر از نیاز واقعی میشود.
نیاز به انعطاف بیشتر در برخی موقعیتها:
- در بعضی شرایط که نیاز به واکنش سریع یا سازگاری فوری هست، ممکنه به دلیل وابستگی به برنامه، سختتر تطبیق پیدا کنی.
وسواس در طراحی آینده ممکن است مانع عمل شود
- وقتی زیاد درگیر ساختن آیندهای کامل باشی، ممکنه شروع کردن یا حرکت کردن را مدام عقب بندازی.
خطر غفلت از روابط یا نیازهای آنی
- تمرکز زیاد بر چشمانداز یا اهداف بلندمدت ممکنه باعث بشه از خواستههای لحظهای خودت یا اطرافیانت فاصله بگیری.
احتمال درگیری با تصمیمگیریهای طولانی:
- برای گرفتن تصمیم نهایی، گاهی به اندازهای وارد جزئیات و احتمالات میشی که سرعت عملت پایین میاد و موقعیت از دست میره.
🎯 پیشنهاد برای رشد بیشتر:
گسترش افق فکری از برنامهریزیهای ۶ ماهه به چندساله
- سعی کن بهجای توقف در اهداف کوتاهمدت، آیندهی ۳ تا ۵ سالهی خودت رو هم تصور و ترسیم کنی تا مسیرت منسجمتر بشه.
یادگیری ابزارهای تفکر سیستمی
- با مفاهیمی مثل علتهای پنهان، الگوهای تکرارشونده و روابط بین اجزا آشنا شو تا بتونی مسائل پیچیده رو دقیقتر تحلیل کنی.
مشارکت در تصمیمسازیهای استراتژیک تیمی
- وقتی در جلسات تصمیمگیری تیمی شرکت میکنی، هم دید استراتژیکت پرورش پیدا میکنه و هم مهارتت در هماهنگی با دیگران رشد میکنه.
نوشتن چشمانداز شخصی در زندگی و کار:
- یه بیانیه چشمانداز برای خودت بنویس؛ اینکه میخوای در زندگی یا حرفهات چه کسی باشی و چرا، میتونه قطبنمای ذهنت بشه.
آموزش دیدن دیگران برای تبدیل ایده به نقشه عملیاتی
- سعی کن فقط ایدهپرداز نباشی؛ یاد بگیر چطور با کمک دیگران یا از طریق مشاهده، ایدهها رو به برنامههای قابل اجرا تبدیل کنی.