تست رفتارشناسی دیسک (DISC)

با موقعیتی در سمت راست و بالای نقشه DISC، تاثیرگذاران معمولاً به دلیل مهارت های اجتماعی، خلاقیت و کاریزمای خود شناخته می شوند. آنها می توانند با استفاده از سبکی هیجانی و نمایشی دیگران را مجذوب خود کرده و اغلب آنها را متقاعد به اقدام نمودن کنند.

تیپ های شخصیتی Id به موارد زیر تمایل دارند ...

لذت بردن از چالش ملاقات با افراد جدید.

نزدیک شدن به افراد و موقعیت ها به طور پر انرژی و با نشاط.

داستان گویی برای دیگران.

استفاده از کاریزما برای جمع کردن مردم دور هم، ایجاد روابط مناسب و به اشتراک گذاشتن ایده ها.

بحث درباره ایده های سطح بالا و احتمالات آتی.

هر کهن الگو (طرحواره) ی شخصیتی دارای نقاط قوت و ضعف است، که اغلب در محیط های حرفه ای تقویت می شوند؛ چرا که در آنجا اغلب با گروه متنوعی از افراد با پیشینه و سیستم ارزشی بسیار متفاوت روبرو می شویم.

نقاط قوتی که معمولاً با تیپ شخصیتی Id مرتبط هستند عبارتند از ...

اعتماد به شهود و توانایی بداهه پردازی.

استفاده از زبانی مثبت و پرشور هنگام ایجاد انگیزه در دیگران.

یافتن سریع فرصت های جدید برای پیشرفت.

حل مشکلات با مشارکت دادن دیگران در طوفان مغزی و بحث آزاد.

محول کردن مسئولیت در امور جزئی.

ایجاد انرژی و حس ماجراجویی در تیم.

اولویت قرار دادن تعاملات و روابط شخصی.

ایجاد راه حل های جدید برای حل مشکلات چالش بر انگیز.

نقاط ضعفی که معمولا با تیپ شخصیتی Id در ارتباط هستند عبارتند از ...

تقلا برای پیروی از روال های قابل پیش بینی.

ناتوانی در ارزیابی واقع بینانه مشکلات به دلیل انتظارات بیش از حد خوش بینانه.

پیگیری ایده های بسیار به طور همزمان.

قانع کردن مردم در زمانی که نظرات آنها منطقی تر است.

تلاش برای کنترل تمام نتایج.

غفلت از جزئیات پروژه های مهم.

ایجاد محیطی بسیار انعطاف پذیر برای افرادی که برای کار به یک رویکرد ساختاری نیاز دارند.

عدم توانایی در کنترل و محدود کردن زمانی که برای تعامل با مردم صرف می شود.

فرصت های رشدی که معمولا با تیپ شخصیتی Id در ارتباط است عبارتند از ...

با تنظیم آلارم در تلفن یا رایانه خود، در ملاقات با دیگران یا مکالمه با آنها فقط مدت زمان مشخصی را به آن اختصاص دهید.

سعی کنید پیشنهادات و ایده های دیگران را به دقت بشنوید و مورد توجه قرار دهید.

هنگام تصمیم گیری های بزرگ با درگیر کردن فردی که واقع بین تر است از خوش بینی بیش از حد خودداری کنید.

سعی کنید هنگام کار درکنار دیگران یک روال ثابت را دنبال کنید.

برقراری ارتباط با تیپ شخصیتی Id : از لحنی غیر رسمی اما قاطعانه استفاده کنید و موارد را با اشتیاق و سر زندگی توصیف کنید.

ملاقات با تیپ شخصیتی Id : جلسات باید در صورت امکان حضوری و بدون دستور کار مشخص باشد.

ارسال ایمیل به تیپ شخصیتی Id : ایمیل ها باید غیر رسمی، مختصر و شامل اطلاعات مهم باشند.

دادن بازخورد به تیپ شخصیتی Id : بازخورد باید درخصوص موارد مهم باشد و با تشویق ارائه شود.

حل تعارض با تیپ شخصیتی Id : تعارض باید سازنده و ارزشمند باشد. بر روی حل مشکلات از طریق گفتگو تمرکز کنید تا یک راه حل خلاقانه پیدا کنید.

انگیزه های تیپ شخصیتی Id : هنگامی که افراد درد، استرس یا نارضایتی را تجربه می کنند، این امر معمولاً به علت فعالیت هایی است که باعث از دست دادن انرژی می شود. بنابراین، مهم است که بدانیم چه نوع فعالیت هایی انرژی هر تیپ شخصیتی را تخلیه می کند.

تیپ های شخصیتی Id در موارد زیر انگیزه و انرژی می گیرند ...

یافتن فرصت های جدید بدون راهنمایی زیاد.

تعامل منظم با گروه بزرگ و متنوع از افراد.

ایجاد روابط جدید و قانع کردن دیگران.

کشف چندین ایده به طور همزمان.

تخصیص وظایف تحلیلی به دیگران.

عکس العمل سریع و حل امور همانطور که پیش می ایند

شرکت در بحث های گروهی و جلسات طوفان فکری.

صرف وقت برای درک طرز تفکر دیگران.

ارائه تشویق کلامی و داستان گویی.

تیپ های شخصیتی Id در موارد زیر تخلیه انرژی می شوند ...

در نظر گرفتن تمام جنبه های تصمیمات مهم.

پیروی از روندها و روال ها.

فکر کردن به مشکل قبل از تصمیم گیری نهایی.

نظارت و حفظ نتایج با کیفیت بالا.

صرف زمان زیادی برای تحقیق در مورد ریشه های مشکل.

پرسیدن سوالات واضح و روشن به طور دائم.

ارائه دستورالعمل های شفاف و گام به گام.

برقراری ارتباط اولیه از طریق نوشتار.

به حداقل رساندن ریسک با ساختارمندی ، افزونگی و تجزیه و تحلیل.

تیپ شخصیت Id حین کار

تأثیرگذارها در محیط هایی رشد می کنند که به طور منظم با افراد جدید ملاقات کرده و با ایده های خلاقانه همکاران خود را انگیزه دهند.

تیپ های شخصیتی Id در حین کار هنگامی احساس انرژی می کنند ...

از آنها خواسته می شود مسئول جلسه طوفان فکری باشند.

رئیس آنها آنها را تشویق می کند تا ایده های خود را به اشتراک بگذارند.

همکاران آنها ذهن باز دارند و خوش بین هستند.

زیردستان آنها قادر به تصمیم گیری مستقل و خلاقانه هستند.

تیپ های شخصیتی Id در حین کار هنگامی احساس خستگی می کنند ...

وادار به پیروی از برنامه روزانه سفت و سخت باشند.

رئیس آنها انتظار دارد که نتیجه کامل و عالی به دست آورند.

همکاران آنها زمان زیادی را صرف بحث در مورد خطرات و مزایای یک تصمیم می کنند.

زیردستان آنها نیاز به برنامه ریزی مشخص و توضیحات کامل دارد.

تاثیرگذارها در محیط هایی رشد می کنند که می توانند چیزهای جدید را کشف کنند، با دیگران تعامل کنند و از طریق بحث و گفتگو و طوفان فکری بیاموزند.

آنها در هدایت مکالمات گروهی و توصیف دیدگاه ها برای دیگران ماهر هستند و در محیطی که دارای قوانین و ساختار زیادی است، تحت فشار قرار می گیرند.

مدیر ارشد بازاریابی

رئیس بازاریابی

مدیر بازاریابی

نماینده فروش

مسئول گزینش

مدیر استعدادیابی

موسس

کارآفرین

رئیس روابط عمومی

مدیر روابط عمومی

تاثیرگذاران هنگام کار در کنار افرادی که هوشیاری و احتیاط بیشتری دارند، می توانند تفکر خلاقانه و راه حل های جدید و ابتکاری ارائه دهند. هنگام کار با فرد دیگری با تیپ شخصیتی Id، مهم است که یکدیگر را مسئول پیشرفت منظم و قابل اندازه گیری بدانند.

تیپ شخصیتی Id با کسانی به خوبی کار می کنند ...

ایده های آنها را شنیده و برای آن ارزش قائل شوند.

برای شناختن آنها وقت بگذارند.

ذهنیت مثبت داشته باشند.

تیپ های شخصیتی Id ممکن است در موارد زیر موانعی را در روابط حرفه ای داشته باشند ...

عدم توانایی در پیروی از ساختار ثابت یا روال مهم در محیط کار.

رها کردن پروژه قبل از اتمام.

تحت فشار قرار دادن دیگران با انرژی و ایده های فراوان خود.

تأثیرگذاران شرکایی مثبت و آرام هستند. مهم است که یاد بگیرند وقتی با تیپ شخصیتی محتاط و وفادار در رابطه هستند، باثبات تر و متعهدتر باشند.

در یک رابطه عاشقانه، تیپ شخصیتی Id نقاط قوتی دارد مانند ...

اشتیاق ذاتی برای گذراندن وقت با دیگران.

توجه و درک احساسات خود.

تمایل به بحث در مورد مشکلات و یافتن راه حل.

در روابط عاشقانه، تیپ شخصیتی Id ممکن است در موارد زیر مشکلاتی داشته باشند ...

تعهد سریع و کامل.

برنامه ریزی آینده با شریک زندگی خود.

صرف وقت با صبر و حوصله در خصوص رابطه ای که به آهستگی پیش می رود.